
3月21日,市文旅集团召开子公司1-2月份经营分析会。会议听取集团子公司经营目标和财务指标完成情况分析,从招商投资、市场营销方面对子公司发展方向提思路、出建议。
会上,各子公司围绕“开门红”汇报经营指标完成情况及下一步工作举措,与会领导进行点评。会议强调,一要明目标,部门和子公司要坚持目标导向,围绕既定目标制定工作计划,确保序时达成。二要抓进度,工程代建板块要保证项目进度,经营单位要内外挖潜,不断丰富经营活动,盘活资产,拓展市场。三要重行动,部门和子公司要凝心聚力,脚踏实地招大引强,以实际行动做好经营。四要促改革,以三类四类企业清理为抓手,细化企业责任,抓好措施落实,促进企业健康发展。
集团总经理董清,副总经理叶光亚、许成出席会议,相关部门、子公司负责人参加会议。副总经理杨文杰主持会议。(供稿:资产经营部 谢芹)
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